Glint Grid : Comprendre la capacité future des réseaux HTA et HTB
Nous échangeons en permanence avec des développeurs, et plusieurs nous ont dit que leur approche consiste à retenir des sites qui offrent plusieurs options de raccordement, et à espérer que tout se passe bien. Les cartes et les outils proposés par RTE et Enedis donnent une indication, mais ils ne permettent pas d'explorer ce que sera la situation dans un an, compte tenu des renforcements prévus et des autres projets en file d'attente. Glint Grid a pour ambition de résoudre ce problème.
Glint Grid
Le 1er octobre, nous avons lancé le programme pilote de notre nouveau produit, Glint Grid. Avec Glint Grid, vous pouvez lancer votre propre étude de capacité, qui tient compte de votre projet et des travaux sur le réseau que vous choisissez d'inclure. Nous couvrons les réseaux moyenne et haute tension, la HTA et la HTB. Nous vous donnons aussi un point d'entrée unique vers les informations utiles sur le réseau : les travaux à venir, les projets concurrents et leur état d'avancement. Un projet dont l'évaluation environnementale est achevée est plus avancé qu'un projet qui vient de déposer sa demande, et un projet sans aucune trace administrative depuis trois ans a peut-être été abandonné.
Sur quoi tout cela repose-t-il ?
La France dispose de données publiques de meilleure qualité que la plupart des pays sur le réseau, la production et la consommation. Grâce à une collaboration entre nos experts réseau et l'IFE (Institutt for energiteknikk, institut de recherche norvégien), nous avons pu utiliser ces données pour construire un modèle des réseaux HTA et HTB français. Ce modèle tient compte des caractéristiques électriques des différents ouvrages et de la manière dont le réseau est exploité. Nous simulons la consommation et la production le long du réseau. En HTA, nous utilisons les mêmes situations de planification qu'Enedis. Comme nous modélisons le réseau et en déduisons la capacité, au lieu de nous appuyer sur des données externes, nous avons la souplesse de lancer des études avec différents paramètres, par exemple en modifiant la taille du projet ou en évaluant de futurs travaux sur le réseau.
Bien sûr, ce modèle repose uniquement sur des données publiques, et même avec de bonnes données publiques, nous devons encore formuler des hypothèses et construire des heuristiques pour combler de nombreuses pièces manquantes du puzzle. Où sont les organes de coupure, lesquels sont ouverts, lesquels sont fermés ? Nous connaissons la production d'une zone, mais où se raccorde-t-elle exactement sur la ligne ? Il en va de même pour la consommation. Nous connaissons les situations de planification en HTA, mais pas en HTB. Au total, cela laisse une marge d'erreur. Nous pensons que la meilleure approche est de montrer les limites du modèle, afin que vous puissiez décider en connaissance de cause du degré de confiance à lui accorder. Dans l'outil, nous affichons des contrôles de cohérence pour chaque poste source, afin que vous puissiez juger de la fiabilité du modèle à cet endroit précis.

Un modèle se juge sur des cas réels. Avec nos clients pilotes, nous avons comparé nos résultats aux réponses d'Enedis sur 18 projets ayant récemment reçu une offre de raccordement (PTF ou PRAC). Sur la première question que se pose un développeur, à savoir s'il y a de la capacité au poste source, notre modèle aboutit à la même conclusion qu'Enedis dans 16 cas sur 18. Les deux écarts s'expliquent : Enedis y proposait la création d'un poste source ou un nouveau transformateur, des solutions que notre modèle ne propose pas. Sur la solution de raccordement elle-même, notre modèle rejoint Enedis dans 12 cas sur 18.


Le modèle HTB est plus récent. Il passe nos contrôles internes mais n'a pas encore été comparé à des offres de RTE : ses résultats sont donc à prendre avec davantage de prudence.
Voilà où nous en sommes au 10 novembre. Nous continuons d'améliorer le modèle à mesure que nous avançons et que nos clients pilotes nous apportent des données et des retours.
La deuxième cohorte est ouverte
Nous avons volontairement gardé la première cohorte très restreinte, et dû refuser certaines demandes, afin d'avoir le temps de travailler étroitement avec les participants. Nous ouvrons maintenant une deuxième cohorte. Si cela vous intéresse et que vous avez des PTF à partager, nous serions heureux d'échanger avec vous. Contactez votre interlocuteur Customer Success ou inscrivez-vous ici.