Publié le 10 juin 2026
Turn Energy a été fondée avec une ambition claire : préserver le monde d'une énergie de mauvaise qualité. Cet IPP basé à Uppsala vise 1,5 gigawatt de capacité solaire mise en service d'ici 2028, porté par un portefeuille de développement qui a dépassé 6,5 GW en 2023 et un investissement institutionnel d'Omnes Capital. Déplacer une telle capacité du terrain au réseau signifie qualifier efficacement des centaines de sites, sélectionner les bons, et faire avancer les projets sans perdre d'information entre les étapes.
Glint Solar est devenu un élément central de ce processus. Depuis son adoption, Turn Energy a triplé son pipeline de projets, réduit ses coûts de développement de 20 % et augmenté son taux de conversion de projets de 30 %.
Le développement en phase initiale chez Turn Energy reposait sur un ensemble de systèmes déconnectés. Les données cadastrales provenaient de Läntmateriet.se, les informations géologiques et de sol de SGU. Le suivi de projet vivait dans des tableurs, la gestion des tâches dans Monday.com. Chaque outil faisait une seule chose, aucun ne partageait ses données avec les autres, et chaque transition entre outils était une transmission manuelle qui risquait de perdre du contexte.
Le coût se faisait sentir surtout aux frontières entre les étapes. Quand un site passait de la prospection à l'étude de faisabilité, les données devaient être transférées à la main. Quand la faisabilité passait à la conception préliminaire, le même transfert se répétait. Le contexte perdu signifiait du temps passé à reconstruire des décisions déjà prises. À l'échelle, cette charge devenait significative.
Le second problème était le timing. Avec le screening et la conception dans des outils séparés, il n'existait aucun moyen simple d'évaluer tôt la surface constructible et la viabilité du plan. Quand un site atteignait la phase de conception formelle, l'équipe y avait déjà beaucoup investi. Quand des contraintes apparaissaient alors, un terrain qui ne fonctionnait pas ou un rendement qui ne tenait pas, le coût de cette découverte était élevé. Des projets qui auraient dû être écartés dès la première semaine tenaient encore trois mois plus tard.
Le résultat était un pipeline qui avançait autant sur l'élan que sur les preuves, et un taux de conversion de la phase initiale à la phase avancée qui portait le coût des désinscriptions tardives.
Turn Energy a consolidé son flux de travail en phase initiale sur Glint Solar, remplaçant l'ensemble fragmenté d'outils par un espace de travail unique couvrant la prospection, l'évaluation, la conception de plan et le suivi du pipeline.
Le changement opérationnel a été immédiat. Les développeurs passaient de l'identification du site à la conception préliminaire sans changer de système ni convertir de fichiers. L'analyse des contraintes, la surface constructible, l'estimation de capacité et la projection de rendement d'un site vivaient toutes dans la même fiche projet. Un clic transformait un prospect en étude de faisabilité, un autre le faisait passer en conception. Les couches, les contraintes et le contexte du projet suivaient le site à chaque étape, sans devoir être ressaisis.
« Avec les capacités sur mesure de Glint Solar, notre pipeline de projets a triplé. Nos développeurs prospectent, évaluent et conçoivent désormais des sites en quelques clics, sans friction. Ce processus simplifié accélère la prise de décision et identifie tôt les risques projet, ce qui nous permet de nous concentrer sur l'expansion de notre portefeuille. »
Max Widegren, Project Developer, Turn Energy
L'identification précoce des signaux d'alerte est devenue l'amélioration la plus nette. Plutôt que de découvrir les problèmes de site en phase de conception, les contraintes apparaissaient dès le screening initial. Les sites inadaptés étaient écartés tôt, libérant l'équipe pour se concentrer sur les sites avec un véritable chemin vers la construction. Le temps auparavant consacré à réconcilier manuellement les données entre systèmes va désormais à la prospection et au développement de projets.
La visibilité du portefeuille s'en est trouvée améliorée. Avec toutes les données projet au même endroit, l'équipe voyait l'état du pipeline sans avoir à traquer des mises à jour dans plusieurs systèmes. Les nouveaux développeurs rejoignant un projet comprenaient où il en était sans reconstruire l'historique à partir de dossiers dispersés.
« Aujourd'hui, avec toutes les données projet accessibles au même endroit, nous traitons de nombreux sites solaires sans effort, sans qu'aucun détail ne nous échappe. Glint Solar a transformé notre flux de travail et élevé notre performance. »
Max Widegren, Project Developer, Turn Energy
La consolidation du développement en phase initiale sur une seule plateforme a produit des améliorations mesurables sur l'échelle du pipeline, l'efficacité des coûts et la conversion des projets.
Avec prospection, évaluation et conception réunies dans un seul flux de travail, les développeurs traitaient plus de sites en moins de temps. La suppression des transmissions manuelles entre systèmes a libéré une capacité auparavant absorbée par l'administratif et les reprises. Le pipeline de projets de Turn Energy a triplé.
La consolidation des processus avant permis sur une seule plateforme a réduit les coûts liés aux licences d'outils, au transfert manuel de données et aux reprises tardives sur des sites qui auraient dû être écartés plus tôt. Les coûts de développement ont baissé de 20 %.
Une identification plus précoce des risques a permis aux projets avancés d'être mieux qualifiés. Moins de ressources allaient vers des sites présentant des problèmes cachés. Les projets qui atteignaient les phases avancées avaient dès le départ un chemin plus clair vers la construction, et le taux de conversion de la phase initiale à la phase avancée a augmenté de 30 %.
Turn Energy a remplacé un ensemble fragmenté d'outils de phase initiale par un espace de travail unique regroupant données projet, conception et gestion du pipeline. L'équipe a qualifié de meilleurs sites, avancé plus vite entre les étapes, et cessé de perdre de l'information à chaque transmission. Ces chiffres montrent ce qui se produit quand le développement en phase initiale est traité comme un flux de travail structuré, et non comme une série de tâches déconnectées.
Réservez une démo et découvrez comment Glint Solar peut aider votre équipe à qualifier de meilleurs sites, plus vite.